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奋力开创新时代水务事业新局面!融浩水业召开2018年经济工作会议
  发布时间:2018-3-1

226日,融浩水业在小礼堂召开了2018年经济工作会议。会议总结融浩水业2017年生产经营取得的成效,部署2018年工作。融浩水业党委书记、董事长司徒铁作工作报告;市国资委党委委员、副主任张义栋,市城投集团党委副书记杨庭超出席会议并作了讲话。会议由融浩水业党委副书记马思权主持。

 

   融浩水业副总经理唐斌武首先对公司2017年安全生产工作作了全面总结,分析存在问题及提出整改措施,并对2018年安生生产工作进行了部署。 

  随后,融浩水业党委书记、董事长司徒铁在工作报告中指出,过去一年,融浩水业全面贯彻落实市委市政府及市国资委的各项决策部署,加强党的建设,深化内部改革,加快转型升级,各项工作取得了新成效、新进步,主要工作亮点表现在五个方面:一是碧源公司上市前期工作有序推进;二是企业扩能增效取得新突破,中标开平市污水PPP项目,成功收购开平市水口镇及月山镇供水资产及经营业务,并在垃圾焚烧项目以及企业多元化发展等方面均取得进展。三是发展质量有力提升,内部分配机制持续完善,信息化规划成果有序落地,“十三五节能规划”成效显著。四是安全生产管理水平迈上新台阶,获得“安全生产标准化二级企业”证书。五是企业党的建设显著增强,全市国有企业党建工作重点任务清单74项措施有序落实,党建工作质量明显提高,精神文明建设取得新成绩,获得“广东省文明单位”等荣誉称号。 

  司徒铁在报告中深入分析了企业发展面临的形势及存在的问题,并结合企业发展战略提出公司转型升级总体目标任务:到2020年公司从传统水务企业转型为以环保业务为主的企业,力争2018年环保业务利润占公司利润50%左右,2020年环保业务利润占公司利润70%左右,完成转型升级的目标。

 

  司徒铁还指出,融浩水业2018年将重点抓好七个方面工作:一是着力推动企业扩能增效,全面推进上市工作;二是狠抓项目管理,确保政府重点督办项目按时保质完成;三是继续深化管理改革,持续推动高质量发展;四是建立健全人才激励机制,吸引和留住更多的优秀人才;五是优化服务管理,推动供水服务再上新台阶;六是抓好安全管理,力促安全生产形势稳定向好;七是全面加强党的建设,筑牢企业发展基石。

张义栋对公司2017年所取得的工作成绩给予了高度肯定,并就开展2018年工作提出四点意见:一是要全面贯彻党的十九大精神,坚持新发展理念,加快企业转型升级,特别是要努力朝着环保科技领域发展。二是要全力以赴推动碧源公司上市工作,重点抓好历史遗留问题的解决,完成股份制改造,加快企业扩能增效,力争上市工作取得新发展、新突破。三是强化安全管理,加大对老旧管网改造力度,不断提升城区供水保障能力。四是固本强基,狠抓党建工作,牢固树立“四个意识”,强化党风廉政建设工作,抓好干部和人才队伍建设。

杨庭超在讲话中强调,谋划新一年的工作,融浩水业要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力以赴做好企业转型升级、碧源公司上市、内部管理改革等重点工作,继续巩固企业良好的发展态势。

会议要求,融浩水业各部门及各子公司、分公司要深刻领会会议精神,迅速组织分解公司年度目标任务,制定好各自部门、单位的工作计划,以时不我待、只争朝夕的精神抓好企业扩能增效、碧源公司上市、内部管理改革等工作,积极推动目标任务落细落实落地,为开创新时代水务事业新篇章作出新的更大贡献。

 

融浩水业领导班子成员、中层干部、班组长及职工代表共150多人参加了会议。